@MASTERSTHESIS{ 2024:1665665363,
 	title = {O desenvolvimento da gestão estratégica na UFRPE: o papel da Pró-Reitoria de Planejamento},
 	year = {2024},
 	url = "http://www.tede2.ufrpe.br:8080/tede2/handle/tede2/9615",
 	abstract = "Analisar quais as contribuições da Pró-Reitoria de Planejamento (Proplan) para o desenvolvimento da gestão estratégica na UFRPE. Para tanto, se fez necessário identificar os elementos que contribuíram para a criação e posteriores reestruturações da Proplan; verificar as principais contribuições e inovações promovidas e os obstáculos à atuação da Pró-Reitoria; e, por fim, construir um arcabouço (Produto Técnico-Tecnológico - PTT), incluindo ferramentas e modelos, para a concepção de uma Pró-Reitoria de Planejamento adequada à estrutura organizacional da UFRPE. CONTEXTO: Diante do cenário de transformações que a UFRPE vem atravessando - em função da necessidade de aprimoramento de sua gestão estratégica -, se fez premente analisar o papel da Proplan, neste contexto, de modo a oferecer uma maior efetividade e promover maior satisfação à comunidade universitária e à sociedade em geral. REFERENCIAL: A fim de ampliar a análise acerca do desenvolvimento da gestão estratégica na UFRPE, tendo a Proplan como responsável por conduzir esse processo, optou-se por analisar elementos que impactam, sobremaneira, na gestão estratégica institucional. Fatores como complexidade, governança e inovação organizacional foram utilizados. Na vertente da gestão estratégica, autores como Chandler (1962), Mintzberg (2007), Porter (1980, 1985, 1989, 1990), Ansoff (1965, 1983) Selznick (1967,1971), Rezende (2005, 2008, 2011), Kaplan e Norton (1997, 2017) e Rumelt (2011) foram referenciados. No contexto da complexidade e governança, foram utilizadas referências como Morin (1994), Leitão (1985), Bresser-Pereira (2002, 2006) e, no que tange à inovação, foram trazidos para discussão Schumpeter (1934, 1939) e Christensen (2012), dentre diversos outros autores. Além disso, foram realizadas análises de documentos e normativas institucionais, governamentais e de referência internacional, como o Manual de Oslo/OECD/Eurostat (2005, 2018) e Guia BPM/ABPM (2009, 2013). PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS: A fim de alcançar o objetivo desta pesquisa, a estratégia utilizada foi o estudo de caso, por meio de uma pesquisa descritiva com uma abordagem qualitativa. A técnica de coleta de dados foi efetivada através de pesquisa minuciosa e análise de documentos e relatórios, além de entrevistas semiestruturadas com a alta gestão da UFRPE. A técnica utilizada para analisar os dados das entrevistas foi a análise de conteúdo. RESULTADOS: Por meio dos procedimentos metodológicos realizados, foi identificada que a transformação pela qual a Proplan passou provocou uma mudança significativa em sua atuação. Inicialmente focada no planejamento físico, obras e infraestrutura, a Pró-Reitoria evoluiu para desempenhar um papel fundamental no planejamento institucional e na definição de estratégias, a fim de ajustar-se à estrutura contemporânea necessária à Universidade. Essa mudança de abordagem permitiu que a Pró-Reitoria de Planejamento levasse a UFRPE a alcançar elevados índices de Governança e Gestão, reconhecidos pelo Tribunal de Contas da União, além de iniciar uma transformação na cultura organizacional da Universidade. Contudo, apesar desses avanços, os desafios enfrentados são consideráveis, como a escassez de pessoal na Pró-Reitoria; obstáculos para implementar transformações necessárias, visando uma inovação organizacional mais efetiva; além das restrições orçamentárias. Por fim, foi elaborado um arcabouço (Produto Técnico-Tecnológico PTT) incluindo ferramentas e modelos, com base na literatura e em experiências exitosas. Esse conjunto de 8 diretrizes, respaldados pelos resultados das entrevistas, visa oferecer, aos gestores, orientações para a concepção de uma Pró-Reitoria de Planejamento alinhada à estrutura organizacional da UFRPE, cujo objetivo consiste em impulsionar ainda mais o desenvolvimento da gestão estratégica na Universidade Federal Rural de Pernambuco.",
 	publisher = {Universidade Federal Rural de Pernambuco},
 	scholl = {Programa de Pós-Graduação em Administração Pública (PROFIAP)},
 	note = {Departamento de Administração}
}